钱江新城4.02平方公里区域内，集聚了51个商务项目93幢楼宇（税收亿元楼宇11幢）、6600家企业和8万名白领、9100名党员。在这样的楼宇集聚区，如何加强党员日常管理教育、加强楼宇党组织建设？多年来，四季青街道在实践中探索，积累了一些做法和经验。 

特色楼宇党建做法

2008年钱江新城开城后，新建楼宇不断投入运营，新的企业不断入驻，党员数量与日俱增，楼宇党建工作也应运而生。

01 / 探索“支部建在楼上”

街道探索“支部建在楼上”的组织模式，成立江干区首个楼宇联合党支部。如今，93幢楼宇内共建有53个党组织，其中企业单建组织25个，以楼宇为单位的联合党组织28个。楼宇联合党组织以产权单位、物业机构、龙头企业为牵头单位，承担组织建立及日常管理等工作。

02 / 优化党群组织架构

街道于2013年成立了CBD党委，以钱江新城中央商务区党群服务中心为载体，党群服务中心与街道企业发展服务中心合署办公、实体运作，承担楼宇党组织、党员管理和服务的日常事务。同时，成立CBD党建带群建工作小组，整合共青团、工会、妇联、商会等群团组织各方力量，制定“党建带群建”思维导图，优化组织架构，党群协同发展。

03 / 画出党建最大“同心圆

针对楼宇集聚区产业特点，街道以CBD党委为核心，按照“浙商总部、中介服务、金融科技、金融平台、现代商贸、数字经济”六大产业圈层，成立六大党建联盟。结合“走亲连心三服务”“助万企、帮万户”等活动，组织“双万”服务小分队、楼宇管理员等三轮次联合“扫楼扫街”，尽最大努力将问题解决在一线走访中。

04 / 打造多维度党群活动阵地

CBD党委通过两年多时间精心打造，形成“一芯六圈N站”的党群服务阵地联盟体系。“一芯”，是2018年投入使用的CBD Workshop；“六圈”，是分别在华润大厦、华联UDC、钱江国际时代广场、财富金融中心、浙江金融科技中心、西子国际中心六幢商务楼宇建立的片区特色化党群服务中心；“N站”，是指设立在多个楼宇的服务站，用以对接企业资源，免费提供阵地总面积达2万余平方米。

05 / 开展“店小二”式精准服务

街道设立人才服务综合体，制定活动、服务两张清单，开展“店小二”式精准对接，通过“西湖先锋”等智慧平台，提升党建工作凝聚力、号召力。为每幢楼宇配备党建联络员、企业服务员、综合管理员，设立片区、分工到人，着力为楼宇内企业提供定制化、贴身化的党务、政务、商务“三服务”，实现企业白领“点菜”，党建服务“送菜”。每星期开展4次以上的白领定制活动，每月开展2次以上的企业服务活动，将17项“最多跑一次”服务送到企业门口。

06 / 营造区域特色党建文化生态

楼宇集聚区群体以青年居多，街道依托“青春荟”等项目载体，创造性打造“楼宇篮球争霸”“访企互学”等品牌服务项目；以卡通形象“泰德”作为组织工作的发声器和组织形象的代言人，推出城市IP“泰德”，同步创新“泰德”品牌志愿公益等活动。

多措并举，

推动楼宇党建工作与时俱进

楼宇党建工作经过多年的探索实践，影响力、凝聚力、向心力不断增强，积累了一些工作体制机制、载体品牌等方面的实际成效，但仍然面临不少难题，制约着党建质量提升。如党建“同心圆”机制发挥作用不够大、党建品牌影响力不够强、党务工作者队伍业务能力不高、“两新”组织党建挑战多等等。而随着城市化发展、楼宇集聚区不断扩容增大，楼宇内企业、党员不断增多，楼宇党建工作也应当与时俱进、迭代创新。

01 / 强化组织领导

要提升对楼宇党建工作的重要性紧迫性认识，提高政治站位，树立正确政绩观，扛起主责、抓好主业、当好主角，加强对楼宇党建工作领导。要强化“抓好党建是本职、不抓是失职、抓不好是不称职”的意识，切实转变重经济、重业务、轻党建的问题，扭转基层党建尚存在的弱化现象。要及时关注、深入研究新时代下楼宇党建工作面临的新情况、新问题、新挑战，克服消极畏难、应付了事、无所作为的心态，着力把握特点、遵循规律、主动作为，提升楼宇党建质量。

02 / 突出思想教育这个重点

要针对互联网时代下思想多元化、信息多元化等特点，加强理论学习，特别要扎实有效地组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想的学习教育，自觉用科学理论武装头脑，树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要针对楼宇党员中青年人多、高知群体多的实际，创新思想理论学习教育的方法形式，因时因地因人制宜开展教育，大力弘扬正气、激发正能量，杜绝教育上的形式主义做法，避免脱离实际的空洞说教，提升思想教育成效。

03 / 打造高素质队伍

要充分发挥现有楼宇党建工作者队伍作用，激发他们的责任心和事业心，调动他们的工作热情和主动性，增强他们的归属感和成就感；要运用多种方式、手段加强对现有党建工作者队伍的教育培训，着力解决其“知识恐慌”“本领恐慌”问题，注重培训质量，提升队伍整体素质。要注重培养招引有从事党务工作经历经验、热爱党建工作的人员；要指导楼宇内企业和社会组织，把政治上积极追求进步、工作能力强的业务骨干发展为党员，把优秀的党员选配到各级党组织的领导岗位上；要强化“同心圆”机制，积极发挥不同行业、从事不同工作的各单位部门、企事业组织的优势，加强联系沟通、强化优势互补、促进资源共享，组织开展多种多样多层的共建、联建活动，努力实现党建工作的共商共治共赢。

04 / 创响特色品牌

要进一步提高站位来审视检阅楼宇党建工作，增强工作的前瞻性、科学性、权威性；进一步总结多年来楼宇党建积累的成功做法、举措，对可行的、管用的、成熟的经验进行归类提炼，使之上升到制度层面，加强宣传推广、推进落实；要结合互联网、信息技术快速发展的实际，针对楼宇党员个性化需求，创新楼宇党建工作的新举措、新载体、新路径，增强楼宇党建工作的亲和力、凝聚力、战斗力；要学习运用外地楼宇党建工作的先进经验做法，融合本地文化传统、区位特点，不断打造楼宇党建工作品牌，形成广泛的品牌效应。