4月11日，2025年浙江省乡村经营武林大会在杭州市余杭区举行，余杭区的乡村片区组团发展模式成为来自全国乡村经营领域的专家学者、业界人士等交流探讨的乡村共富样本。

近年来，余杭区坚定践行“绿水青山就是金山银山”理念，以入选省级强村富民乡村集成改革实践试点为契机，先行探索余杭街道“禹上稻乡”、径山镇“乡村新社区”、良渚街道北片八村抱团等片区组团发展模式，打造资源整合、组织联建、产业联营、利益共享的村集体经济发展格局，走出了一条缩小“三大差距”、推动共同富裕的余杭路径。

2024年，全区农村居民可支配收入突破5.8万元，增长6.2%、增速全市第一，全面消除经营性收入200万元以下相对薄弱村，城乡居民收入比为1.5:1；今年一季度，城乡居民收入倍差进一步缩小至1.36:1，荣获全省乡村振兴“七连优”，勇夺全省首批、全市唯一的“神农鼎·银鼎”。

多元主体抱团
构建片区发展“命运共同体”

在余杭永安村游客中心，职业经理人刘松正在和他的运营团队沟通培训接待事宜。作为永安村聘请的农村职业经理人，刘松打破了常规的乡村运营思路，在永久基本农田保护区里开起了“数字农场”，创新开发“稻梦空间”数字化应用，通过稻田认养模式推动集约化订单种植，同时运用研学活动吸引了青少年亲子游的消费群体。这一创新模式令永安村亩均收入翻了3倍，由2000元提高至6000元。

但一个村的资源和规模毕竟有限，为了让更多的“绿水青山”转化为“金山银山”，在余杭街道推动下，先富裕起来的永安村联合洪桐村、溪塔村、下陡门村、仙宅村等其他七个村抱团发展，八村共同设立集体经济强镇公司——禹上稻乡经营管理有限公司，由八个强村公司平均占股12.5%，形成“强镇大脑＋强村手脚”的创新组织格局，既能确保集体资产资源统筹安全发展，又能兼顾市场化灵活竞争。